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娃哈哈管理层大换血*-*娃哈哈管理层人员

2024-09-03 22:14:27 比分直播 良葳

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汇源集团怎么样?

汇源集团于1992年6月成立于山东淄博,是一家民营企业,其前身是一家倒闭的国有罐头厂。汇源集团从成立起就立足于专业果汁的生产和销售,由于浓缩果汁在国际市场的销量一直很好,汇源在前几年的发展主要依靠出口。为了避免单纯依赖国际市场的风险,汇源在抓住国际市场的同时,也努力开拓发展国内市场。从1994年起汇源开始在北京建厂,决定以北京为立足点,面向全国,创出一个中国的品牌。1995至1997年是艰难的国内市场开拓时期,这一时期汇源积极倡导中国人饮用天然果汁。从1998年开始,汇源前期的市场培育工作开始取得成效,在国内市场的知名度逐渐提升,销售额越来越高,每年都以100%至200%的速度增长。

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汇源起步的时候,百事可乐、可口可乐、娃哈哈、乐百氏、健力宝等饮料大户已处于相当寡头的地位,它们在碳酸饮料、酸酸乳饮料、矿泉水和纯净水、运动功能饮料上各分秋色。

当时中国的软饮料市场,果汁饮料受到关注的程度远不如占据最大市场份额的碳酸饮料,也不如市场竞争白热化的矿泉水和纯净水行业。果汁饮料市场在中国的兴起是近五六年的事,汇源细分饮料市场,抓住果汁饮料这个冷门产业,集中发力,几年时间就成为果汁饮料行业的执牛耳者,令百事可乐、娃哈哈等软饮料巨头在果汁行业都得望其项背。

2007年2月,汇源果汁成功登陆港交所,募资24亿港元,是当年港交所规模最大的IPO。这一年,是汇源历史最高光的时刻。

2008年9月,可口可乐提出以12.2港元/股、总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。该收购价格较前一个交易日溢价195%。

这一强强联合的举措在当时却引发了社会层面的强烈“抵制”。有反对声音表示,可口可乐的收购将会把汇源果汁这一民族品牌拱手让人,中国的饮料行业将会遭受海外企业的垄断。最终,以上收购案因未通过商务部的反垄断审查而搁浅。

交易虽然结束了,但其对汇源果汁的战略影响却是巨大的。当年,汇源果汁一心想往上游发展,与可口可乐商议收购时,公司几乎撤掉了所有的果汁生产和销售渠道。收购失败之后,自断臂膀的汇源从此一蹶不振,业绩停滞不前。

自2011年以来,汇源果汁净利润已经连续6年为负。与此同时公司负债却不断增加,截至2017年6月底已达115.18亿元。

2018年,汇源爆出了违规贷款事件,直接导致股票停牌。若汇源未能在2020年1月31日完成港交所列出的复牌条件,港交所将会展开取消公司上市地位的程序。这意味着,如未能在规定时间内复牌,汇源果汁或将面临被退市的风险。

这样来看,留给汇源翻身的时间真的不多了。

2008年金融危机人心惶惶的时候,可口可乐开出179.2亿港元、溢价两倍的价码收购汇源果汁,是朱新礼和这家企业至今无法超越的高光时刻。朱新礼为了这次并购背水一战,赌上了所有,公司在半年多的时间里暂停了一切新品推出,调整了内部组织架构,砍掉了16年建立的销售体系,裁撤了商超渠道、销售团队收缩了三分之二。

朱新礼没想过需要给“并购失败”留一点准备。跟可口可乐签署股份出售协议后,他甚至跑到一个小山村悠闲了3天。

等他重新回到现实世界才发现,汇源果汁“国民饮料”的身份,因为这个收购案,突然升华为“民族品牌”代言人,并购行为被解读为“中国饮料行业遭遇洋品牌威胁”,朱新礼本人则戴上了卖国贼的帽子。

几个月后,商务部叫停了并购。

已过花甲的朱新礼后来对《中国企业家》形容当时的自己“像拉上磨的驴子,做企业没有选择,没有退路”。

这个企业从那时候就死了一半。

2010年,并购被叫停的第二年汇源果汁开始出现亏损,股价腰斩,扣非净利润连续六年为负,政府补贴和变卖资产,成了这家企业净利的主要来源。朱新礼在并购被叫停后,做了很多努力,跟赛富合作,引入职业经理人,多元化布局,但不管是当时,还是现在,这些做法都并不被看好,投资者和舆论屡屡把朱新礼的行为形容为:想把“猪”养的更大更肥,好再卖出去。

“企业要当儿子养,但是要当猪卖”这句话,是朱新礼洗刷不掉的舆论污点。2008年等待商务部批准的日子里他对媒体说:商务部批准与否他都高兴。2013年,商务部反垄断局到汇源进行党员实习日活动时,有人在现场对朱新礼道了歉:不好意思。朱新礼把这个事情讲给媒体的时候,说:这些事就叫命中注定,我一点都不埋怨。

但是多年来,他也不止一次的对不止一个媒体说过:如果2008年交易成功,我们将是千亿级公司。

这个世界最残忍的一点,恐怕就是从来没有如果。汇源果汁在并购失败后,就频繁陷入债务缠身,高管大换血的漩涡中。曾经跟马云一起作为《赢在中国》评委的朱新礼,今年连续6次被列为执行人,4次被限制消费。曾经创造港交所最大规模IPO的汇源果汁,今年被港交所发函:“如果不能在2020年1月31日前完成复牌条件,将启动对公司的退市程序。”

朱新礼曾经说过,中国民营企业家要学会看天气预报。

可是天象有时候就是不可测的

到此,以上就是小编对于娃哈哈管理层大换血的问题就介绍到这了,希望介绍关于娃哈哈管理层大换血的1点解答对大家有用。